Prevzemi podjetij so v zadnjih letih postali vse bolj pomembni. Uspešni podjetniki si velikokrat želijo imeti pod okriljem več kot eno podjetje, saj imajo tako večje možnosti za uspeh in za odličen zaslužek. Poleg tega je prednost lastništva nad več podjetji tudi ta, da nas izguba v enemu izmed podjetij ne bo tako finančno onemogla, če bomo imeli v lasti več podjetij. Če imamo pa samo eno, lahko to pomeni naš bankrot.
Prevzemi podjetij predstavlja prednost tudi iz vidika iskanja novih tržnih priložnosti. Če si želimo svoj posel razširiti na novo panogo ali pa v novo državo, bomo to najhitreje storili s prevzemom že obstoječega podjetja, ki nudi točno to, kar bi radi imeli v lasti. Tako nam ne bo potrebno ustanavljati novega podjetja in skrbeti za zagon vsega, kar je potrebno, saj bomo to enostavno kupili v prevzemu.
Prevzemi podjetij nam omogočajo tudi hitrejši začetek, saj običajno s prevzemom prevzamemo tudi zaposlene, ki so že utečeni na svojih delovnih mestih. Tako nam ni potrebno iskati novega kadra, kar je odlična prednost za vsakega vodilnega.
Optimizacija poslovnih procesov pomeni izboljšanje
Optimizacija poslovnih procesov je nujno potrebna takrat, ko si želimo v svoje podjetje pripeljati pomembna izboljšanja, ki bodo pospešila prodajo in uspeh naše dejavnosti. Vsa podjetja, ki so se že odločila za optimizacijo procesov ponosno povedo, da so v hitrem časovnem obdobju doživela izboljšanje kakovosti poslovanja, kar je ključno za kvalitetno poslovanje.
Optimizacija poslovnih procesov v veliko primerih prinese tudi skrajšanje proizvodnega cikla, kar je v veliko primerih problematično, saj povzroča veliko nezaželenih stroškov. Vsako podjetje si namreč želi zmanjšati stroške, ki jih ima. Manjši kot so stroški, več je prihodke si lahko zagotovimo.
Optimizacija poslovnih procesov običajno prinaša tudi poenostavitev dela, kar pomeni, da razbremenimo naše zaposlene in drugače delimo delovne naloge med njimi.